Affirmez votre posture et débloquez votre potentiel pour mobiliser durablement vos collaborateurs
Développer son leadership pour faire grandir son équipe
Le leadership ne repose ni sur le charisme ni sur le statut, mais sur la capacité à influencer, à donner du sens et à faire progresser les autres. Pourtant, passer de l’intention à l’action est souvent freiné par des peurs ou un manque de confiance.
Cette formation vous aide à lever ces freins, à clarifier votre posture et à déployer un leadership qui engage et fait progresser durablement vos collaborateurs.
Les objectifs de cette formation
Identifier et dépasser ses croyances limitantes pour lever les freins à l’action
Oser prendre des décisions alignées avec ses convictions et ses objectifs
Se libérer afin de trouver en soi les ressources pour entreprendre et passer à l’action
Renforcer son impact relationnel et sa capacité d’influence
Transmettre cette énergie positive à ses interlocuteurs (collaborateurs, collègues, clients…) pour donner envie d’agir
Une formation pensée pour…
Managers, responsables grands comptes, commerciaux et chargés d’affaires souhaitant développer un leadership plus affirmé et impactant
Dirigeants désireux de renforcer leur posture pour mobiliser et entraîner leurs équipes
Le programme de cette formation
1. Tour de table des attentes et des changements souhaités
- Présentation des participants et de leur contexte professionnel
- Identification des attentes et des situations concrètes à faire évoluer
- Formalisation des objectifs individuels de progression pour la formation
Objectif de cette partie : Clarifier les attentes, identifier les situations de blocage et formaliser les objectifs de progression pour engager la dynamique de changement.
2. Identifier et lever ses freins internes pour passer à l’action
- Identifier les situations de blocage et comprendre les mécanismes qui freinent le passage à l’action
- Lever ses freins internes (peurs, croyances limitantes, émotions) pour retrouver sa capacité à décider et à agir
- Expérimenter des techniques concrètes pour changer de regard, dépasser ses blocages et reprendre le contrôle de ses actions
Objectif de cette partie : Identifier et dépasser ses freins internes pour retrouver sa capacité à décider et à agir.
3. Clarifier les fondations de ses décisions (valeurs, convictions, priorités)
- Revisiter ses expériences structurantes pour mieux comprendre ce qui influence ses choix, ses réactions et sa posture
- Mieux se connaître grâce au MBTI® pour identifier ses forces, ses axes de développement et adapter sa communication aux autres
- Identifier ses leviers de motivation profonds pour aligner ses décisions avec ce qui a du sens pour soi
Objectif de cette partie : Mieux se connaître pour prendre des décisions plus alignées, plus assumées et plus cohérentes avec sa manière d’être.
4. Acter les changements souhaités par des prises de décision
- Faire le point sur ses objectifs et les changements souhaités afin de définir une direction claire
- Comprendre les mécanismes qui freinent la prise de décision et apprendre à dépasser les peurs associées
- S’approprier une méthode concrète pour définir ses objectifs, prendre position et s’engager dans des décisions à fort impact
Objectif de cette partie : Clarifier ses objectifs, dépasser ses freins à la décision et s’engager dans des choix alignés avec ses convictions.
5. Transformer ses décisions en résultats concrets
- Passer à l’action et expérimenter les premiers changements pour enclencher une dynamique de progression
- Identifier les obstacles rencontrés et définir des stratégies d’adaptation pour maintenir le cap
- Construire, suivre et ajuster son plan d’actions pour transformer ses décisions en résultats durables
Objectif de cette partie : Mettre en œuvre ses décisions en surmontant les obstacles et enajustant ses actions pour obtenir des résultats concrets et durables.
La formation se conclut par un temps de synthèse et un tour de table permettant à chaque participant de formaliser un plan d’actions individuel pour acter les changements à opérer dans son quotidien
Notre approche pédagogique
Une pédagogie rythmée et exigeante, conçue pour provoquer des déclics et donner envie de faire évoluer ses pratiques au quotidien.
Des groupes restreints (6 à 8 participants) favorisant la qualité des échanges, le feedback personnalisé et la profondeur du travail individuel
Une pédagogie active alternant apports, exercices individuels, travaux en sous-groupes et partage d’expériences
Une formation centrée sur la connaissance de soi, l’identification de ses moteurs et de ses freins internes
Une approche orientée passage à l’action, permettant à chacun d’oser, de s’affirmer et de s’engager avec plus de confiance et de sérénité
Notre méthode d’évaluation et de suivi
L’évaluation permet de mesurer les acquis et de sécuriser la réelle qualité de la formation.
Questionnaire de positionnement post et pré formation sur les objectifs de la formation, quiz d’évaluation individuelle des acquis en fin de formation, feuille de présence, questionnaire d’évaluation de la formation.
Les bénéfices de cette formation
Devenir davantage proactif et oser entreprendre
Renforcer son impact relationnel et sa capacité à influencer positivement les autres
Apporter un dynamisme personnel, commercial ou managérial qui contribue à la performance collective
Dépasser ses freins et ses croyances pour passer à l’action avec confiance
Donner envie et entraîner ses interlocuteurs dans ses décisions et ses projets
Formation intra-entreprise
Durée
14h
Lieu
Dans vos locaux, en France, ou à distance
Public
6 à 8 participants
Tarif*
Nous consulter
* les ateliers et exercices sont adaptés en amont à votre contexte. Chaque participant travaille sur ses propres situations de management.
Formation individuelle
Une alternative personnalisée à la formation inter
Durée
Parcours personnalisé en plusieurs sessions de 1h45 à 3h30 avec un consultant dédié
Lieu
À distance ou en présentiel (selon localisation)
Public
1 participant
Tarif*
Nous consulter
* Le consultant s’adapte au manager stagiaire et le fait travailler sur ses propres situations de management.
Ce que nos clients apprécient dans nos formations
À l’issue de nos formations, les participants partagent leur ressenti et ce qu’ils retiennent de ces deux jours :
« Le consultant nous amène à réfléchir différemment et à trouver nos propres réponses. »
« Une formation qui fait évoluer la posture et la manière d’agir, pas seulement les techniques. »
« On ressort avec une autre manière de se positionner et d’interagir avec les autres. »
« Beaucoup de prises de conscience et des déclics qui donnent envie de passer à l’action. »
Faites de votre posture un levier de réussite
Développer son leadership, c’est oser s’affirmer, prendre des décisions alignées et entraîner les autres dans ses choix. Cette formation vous aide à passer de l’intention à l’action pour créer un impact durable dans votre environnement.